Poco X8 Pro Max, Poco X8 Pro and Poco X8 Pro Iron Man Edition launched in India
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Poco has launched the new X8 Pro series smartphones in India, consisting three phones: the Poco X8 Pro Max, Poco X8 Pro, and the special edition Poco X8 Pro Iron Man Edition.
The Poco X8 Pro Max uses the Dimensity 9500s chipset, paired with LPDDR5X Ultra RAM and UFS 4.1 storage. Poco X8 Pro runs on Dimensity 8500-Ultra chip. They operate on Xiaomi HyperOS 3 based on Android 16 out of the box.
Poco X8 Pro Max ships with a 9,000 mAh battery, while the Poco X8 Pro features a 6,500 mAh silicon-carbon battery. Both devices support 100W HyperCharge. The series also supports 27W reverse wired charging.
Poco X8 Pro Max has a 6.83-inch display, while the Poco X8 Pro comes with a 6.59-inch panel, having up to 3,500 nits peak brightness. Poco X8 Pro Max features dual symmetrical speakers with Hi-Res Audio and Dolby Atmos.
Both devices feature a metal frame, and racetrack-inspired camera modules paired with dynamic RGB lighting, creating 7 different lighting effects that respond to notifications, charging status, gaming activity, music playback, and camera use.
Both models feature a comprehensive IP66, IP68, IP69, and IP69K dust and water resistance ratings.
Both models sport a 50 MP main camera and a 20 MP front camera. Poco X8 Pro Max uses the Light Fusion 600 sensor, while the Poco X8 Pro features the Sony IMX882 sensor.
The Poco X8 Pro Iron Man Edition is based on Iron Man’s black-and-gold armors. It features a black finish accented with golden elements, with the flash module designed to resemble an Arc Reactor at its center.
Pricing and Availability
Poco X8 Pro Max will be available in White, Black, and Blue, while the Poco X8 Pro will be available in Black, White, and Green. The POCO X8 Pro – Iron Man Edition will be available in a special configuration. Both devices will go on sale starting March 23 on Flipkart.
Poco X8 Pro starts at ₹32,999 for the 8GB/256GB variant. The 12GB/512GB model costs ₹35,999.
Poco X8 Pro Max begins at ₹42,999 for the 12GB/256 GB unit and ₹46,999 for the 12GB/512GB model.
Poco X8 Pro Iron Man Edition costs ₹37,999 for the 12GB/256GB.
Beneath surface-level concerns lies a far quieter and potentially more devastating crisis [File]
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When the United States and Israel launched major strikes against Iran on February 28, 2026, global markets immediately focused on oil prices. The strikes, which killed Iran’s supreme leader in what became known as Operation Epic Fury, triggered swift retaliation. By early March, Iran’s military effectively shut down the Strait of Hormuz, and within days, commercial shipping through this critical waterway had virtually ceased. Brent crude, which had hovered around $65 before the conflict, climbed above $100 a barrel, sending ripple effects across the global economy.
But beneath those surface-level concerns lies a far quieter and potentially more devastating crisis. Few people realise that the ocean floor beneath the Persian Gulf and Red Sea is crisscrossed with thousands of kilometres of fibre-optic cable. These subsea cables threading through both maritime chokepoints form the literal backbone of the global digital world. When you send an email to someone across the world, you’re almost certainly relying on these fragile underwater lines.
How will it affect digital communication?
For nations with heavy digital economies, the situation looks genuinely alarming. Countries across Asia, Africa, and Europe depend on data flowing freely through the Red Sea and the Strait of Hormuz to reach each other. India, which has been rapidly building out its cloud and artificial intelligence infrastructure, is particularly vulnerable. The country’s AI ambitions, built on massive data centres in the Gulf, now sit squarely in an active war zone with their digital lifelines passing through contested waters.
Why is this blockade historically unprecedented?
What makes this moment historically unprecedented is that both of the world’s critical maritime data corridors have effectively closed simultaneously for the first time. While Iran’s blockade has shut down the Strait of Hormuz, the situation in the Red Sea has also deteriorated, with the Houthis threatening to resume their attacks on shipping in solidarity with Iran. Before the Internet era, this might have been merely an energy crisis. Now it’s something far more complex. The redundancy that keeps global networks functioning, the assumption that if one cable fails, data can reroute through another, is disappearing rapidly.
What is the actual danger?
The actual danger to these cables isn’t necessarily from deliberate military strikes, though that remains a possibility. Instead, the risk comes from the chaos of warfare itself. When merchant vessels are attacked or forced to take evasive action to avoid missiles and drones, their anchors drag across the seafloor. Those dragging anchors can sever cables in seconds, and historically this collateral damage has been the leading cause of subsea cable failures during conflicts. It gives state actors convenient plausible deniability when cables mysteriously go down.
The real nightmare scenario that might keep telecommunication providers awake is far worse than cable severance. During peacetime, specialised repair vessels can locate and fix a damaged cable in a matter of days. Now, those ships sit idle on the dock. Iran’s military has made it clear that sending slow-moving, stationary repair vessels into the strait is suicidal. What would normally be a brief interruption in service could now stretch into months of severe internet slowdowns and digital blackouts for entire nations.
What will be the economic fallout from this situation?
The economic fallout extends well beyond buffering video or delayed emails. Amazon Web Services, Microsoft, and Google have collectively poured billions of dollars into building massive data centres across the UAE and Saudi Arabia. These companies bet that the Gulf would become the world’s next great artificial intelligence hub, serving clients across Asia, Africa, and Europe. If the physical cables connecting these billion-dollar facilities to the rest of the world are severed, they become isolated data islands. Global AI operations would stall. Cloud services would degrade. Supply chains that now depend on real-time data processing would fracture.
As the conflict intensifies and the diplomatic outlook grows bleaker by the day, the world scrambles for solutions that don’t exist yet. The US has called for an international coalition to secure the strait, though most allies have shown little enthusiasm for joining. The military standoff shows no signs of resolution. While governments work frantically to secure alternative oil supplies, the vulnerability of the digital infrastructure remains almost completely exposed. The Strait of Hormuz blockade serves as a stark reminder that, despite all our talk of wireless networks and cloud computing, the global economy still rests heavily on fragile fibre-optic cables lying on contested ocean floors.
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A new peptide-based drug-delivery strategy may bring scientists closer to an oral form of insulin. For more than 100 years, scientists have pursued the idea of delivering insulin as a pill. This goal has remained difficult to achieve because insulin breaks down in the digestive system and the intestine lacks a natural transport pathway that […]
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La primera señal apareció cuando Deepanwita Dasgupta tenía 5 años y empezó a tropezar más a menudo mientras jugaba en su casa en Bangalore, en el sur de India. La niña siempre estaba haciendo algo; por eso sus padres pensaron que los golpes y moretones extra eran simplemente parte de una infancia activa.
Quizás, pensaron, se trataba de unos zapatos que no le quedaban bien.
Los familiares describían a la niña amante de los unicornios como inteligente, cariñosa y a veces un poco traviesa. Antes de aprender el alfabeto, ya había descubierto cómo encontrar su programa favorito, Blippi, en un teléfono. También era conocida por sacar mantequilla del refrigerador a escondidas para disfrutarla lamiéndose los dedos.
Pero luego sus extremidades empezaron a sacudirse. Una punción lumbar reveló sarampión en su líquido cefalorraquídeo. El virus que probablemente tuvo cuando era bebé había llegado en secreto a su cerebro. Ahora, con 8 años, Deepanwita está paralizada y no puede hablar.
El sarampión causa complicaciones —que van desde diarrea hasta la muerte— en 3 de cada 10 personas infectadas, según la Sociedad de Enfermedades Infecciosas de América (IDSA, por sus siglas en inglés). Algunas aparecen de inmediato, mientras que otras tardan semanas o meses en manifestarse. La que está experimentando Deepanwita es la encefalitis esclerosante subaguda (PEES); por lo general, tarda años en aparecer.
“Muchas personas piensan: ‘Si nos da sarampión, estaremos bien, porque conozco a un vecino que lo tuvo y está bien’”, dijo Yasmin Khakoo, quien dirige la Sociedad de Neurología Infantil (Child Neurology Society) a nivel nacional, pero habló con KFF Health News en su papel como doctora en Nueva York con experiencia en enfermedades neurológicas.
Porque el sarampión puede ser peligroso. Un niño de 7 años en Carolina del Sur tendrá que volver a aprender a caminar después de sufrir una de las complicaciones más inmediatas: inflamación del cerebro.
Y, a veces, el virus deja una bomba de tiempo en el sistema nervioso.
Una persona puede recuperarse del sarampión y continuar con su vida normal, ya no contagiar y no presentar síntomas identificables —a veces durante una década o más— antes de que aparezcan problemas. Aunque algunos pacientes quedan gravemente discapacitados por un tiempo, Khakoo dijo que la enfermedad casi siempre es mortal.
Antes de la aparición de vacunas eficaces y de uso masivo, esta complicación ocurría con suficiente frecuencia en Estados Unidos como para que, en la década de 1960, un doctor creara un registro nacional de pacientes con PEES.
Los investigadores ahora estiman que aproximadamente 1 de cada 10.000 personas que contraen sarampión desarrollará PEES, pero el riesgo es mucho mayor para quienes se infectan antes de los 5 años. En países muy poblados donde el virus es endémico, como India, los casos se ven con regularidad.
Desde el inicio de 2025, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) han registrado más de 3.500 casos de sarampión —más que en toda la década anterior— en su mayoría en personas no vacunadas. Muchos eran niños.
“Es probable que veamos más casos de PEES en el futuro, especialmente si no controlamos esto”, dijo Adam Ratner, miembro del Comité de Enfermedades Infecciosas de la Academia Americana de Pediatría y autor del libro Booster Shots.
La preocupación por la PEES fue lo suficientemente grande como para que en enero la Child Neurology Society publicara un video para educar a los médicos estadounidenses sobre la enfermedad. Los doctores que han visto estos casos también están advirtiendo a sus colegas.
“No tenemos una forma de saber quién la va a desarrollar, ni una manera muy efectiva de tratarla”, señaló Aaron Nelson, profesor de neurología en la Escuela de Medicina de la New York University Grossman. “Lo mejor que podemos hacer, idealmente, es evitar que los niños tengan que pasar por esto en primer lugar”.
La vacuna contra el sarampión recomendada en dos dosis reduce el riesgo de que una persona expuesta contraiga el virus contagioso del 90 % al 3 % y, por lo tanto, disminuye la posibilidad de desarrollar PEES.
Un estudio de 2017 sobre niños en California que desarrollaron PEES después de un brote de sarampión ocurrido años antes determinó que se diagnostica 1 caso por cada aproximadamente 1.400 casos conocidos de sarampión en niños menores de 5 años, y 1 por cada 600 bebés infectados.
Los investigadores también encontraron que, con los años, los doctores habían pasado por alto algunos casos en pacientes que murieron con enfermedades neurológicas no diagnosticadas.
La posibilidad de que casos futuros pasen desapercibidos llevó a Nava Yeganeh y a sus colegas a publicar un comunicado en septiembre cuando un niño del condado de Los Ángeles murió de PEES.
“Hemos tenido muy pocos casos de sarampión en los últimos 25 años en este país”, dijo Yeganeh, directora médica del Vaccine Preventable Disease Control Program del departamento de salud pública del condado de Los Ángeles, quien ha tenido dos pacientes con PEES. “Desafortunadamente, eso está cambiando y queríamos asegurarnos de que todos supieran de esta complicación a largo plazo”.
El niño de California que murió había contraído sarampión cuando era bebé, dijo Yeganeh, antes de que pudiera recibir la vacuna.
Deepanwita Dasgupta y su madre, Anindita Dasgupta, celebran el quinto cumpleaños de la niña en 2022. (Anindita Dasgupta)
El sarampión es altamente contagioso, por lo que al menos el 95 % de la población debe ser inmune para proteger a las personas vulnerables de la infección, incluidos bebés demasiado pequeños para vacunarse y personas con sistemas inmunológicos debilitados.
“Este es un ejemplo de alguien que hizo todo bien, que quería proteger a su hijo contra esta infección y, lamentablemente, terminó perdiendo a su hijo porque no teníamos inmunidad colectiva”, agregó Yeganeh.
Poco después de que el grupo de Yeganeh publicara el comunicado en California, Nelson también estaba tratando de difundir la información.
Recientemente había visto a un niño de 5 años cuya familia había viajado a Estados Unidos para recibir atención médica después de que el pequeño empezara a tropezar, a tener sacudidas, a alucinar con insectos y animales y a sufrir convulsiones. El niño había contraído sarampión cuando era bebé, cuando todavía era demasiado pequeño para vacunarse. Nelson le diagnosticó PEES.
“Imagínese: tener un hijo sano y feliz que empieza a hablar cada vez menos y finalmente ya no puede caminar”, dijo Nelson. “Es algo muy triste”.
Pensó que solo encontraría esta enfermedad en los libros de texto de la escuela de medicina, como una reliquia del pasado. Sin embargo, en octubre terminó presentando el caso en la conferencia nacional de la Child Neurology Society y participó en el video de la organización sobre la enfermedad.
“Ahora he visto algo que nunca debería haber visto en toda mi carrera”, dijo.
Señales de advertencia desde India
A nivel mundial, el número de brotes de sarampión ha aumentado en los últimos años, y médicos en lugares como el Reino Unido e Italia han visto recientemente grupos de casos de PEES.
El alto costo humano de la propagación del sarampión es especialmente evidente en India. Aunque el número total de casos no se registra, alrededor de 200 familias que cuidan a personas con PEES, incluida la familia de Deepanwita, participan en un mismo grupo de chat en el área de Bangalore.
En Nueva Delhi, Sheffali Gulati estudia PEES y atiende a unos 10 nuevos pacientes al año con esta enfermedad, lo que ella llama el “eco tardío” de los brotes de sarampión. El paciente más joven que ha visto tenía 3 años.
Gulati no ha encontrado tratamientos que reviertan el curso de la SSPE, solo algunos que pueden ralentizar su progreso. A menudo termina aconsejando a los padres: es una situación catastrófica, no es culpa de ellos y no pueden hacer nada más que aceptarlo.
Los familiares de Deepanwita tratan de encontrar momentos de alegría donde pueden. Creen que la niña sonrió cuando su primo favorito la llamó recientemente. Anindita Dasgupta, su madre, dijo que Deepanwita mueve las manos y los pies por sí sola y a veces gira la cabeza, especialmente cuando su padre entra a la habitación.
La niña se comunica con sus padres con los ojos y algunos sonidos.
Pero está muy lejos de cómo estaba en 2022. En el cumpleaños de un primo, unos meses antes de que empezaran los síntomas evidentes, Deepanwita fue quien cantó la canción de cumpleaños más fuerte.
En su propia fiesta de cumpleaños número ocho el año pasado, Deepanwita, con un vestido rosa y un tubo nasal, solo podía parpadear y mover los ojos mientras estaba sentada frente a dos pasteles que no podía comer. Ya no puede tragar, así que su mamá le puso un poco de glaseado en la lengua.
Investigación que no debería ser necesaria
Roberto Cattaneo, biólogo molecular de la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota, ha estudiado la PEES durante años. Recientemente utilizó tejido cerebral obtenido después de la muerte para mapear cómo el virus del sarampión puede propagarse desde la corteza frontal hasta colonizar todo el cerebro.
Aun así, dijo que sigue siendo una “caja negra” entender exactamente qué hace el virus durante los años en que permanece inactivo entre la infección inicial y la aparición de síntomas de daño neurológico.
Es posible que el virus se replique en el cerebro durante todo ese tiempo sin ser detectado y vaya destruyendo neuronas. Pero con tantas neuronas en el cerebro humano —10 veces más que el número de personas que viven en el planeta— el cerebro puede encontrar formas de adaptarse, dijo Cattaneo, hasta que finalmente ya no puede.
Ahora ha solicitado financiamiento para continuar investigando la enfermedad y posibles tratamientos, aunque en realidad desearía no tener que hacerlo. Las herramientas para eliminar esta enfermedad ya existen.
“El problema podría resolverse con la vacunación”, dijo Cattaneo. “Estados Unidos no debería tener ningún caso de PEES. Es simplemente doloroso”.
Workday leadership argues that the current crop of AI tools often fails because they exist as “bolted-on” additions that sit outside of a company’s core security and data frameworks [File]
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Workday on Tuesday (March 17, 2026) announced the global rollout of Sana, a new suite of AI capabilities the company is describing as “superintelligence for work.” The launch signals a significant shift in the enterprise software landscape, moving away from passive “copilots” that offer suggestions toward autonomous agents capable of executing business tasks across multiple platforms.
Sana is designed to solve this by living directly inside Workday’s existing security and permissions model. This “hybrid architecture,” as co-founder and CEO Aneel Bhusri describes it, allows the AI to inherit the same trust and data privacy controls that companies already rely on for their most sensitive information. Mr. Bhusri noted that for AI to truly function in an enterprise setting, it must be connected to trusted, deterministic systems, positioning Sana as the primary engine for searching, reasoning, and orchestrating work.
The rollout is divided into three distinct offerings. First is Sana for Workday, a conversational interface that replaces traditional menus and navigation bars, effectively becoming the new way employees interact with the platform. This is paired with the Sana Self-Service Agent, which arrives with more than 300 pre-configured skills. This agent can handle everything from calculating remaining vacation time to updating home addresses and assessing the subsequent impact on tax forms and benefits.
Perhaps the most ambitious part of the release is Sana Enterprise. This version extends the AI’s reach beyond the Workday ecosystem, allowing it to act as a central nervous system for the entire office. Through a series of new connectors, Sana can now find, summarize, and act on data stored in external applications such as Salesforce, Slack, Microsoft Outlook, Jira, and Google Drive. For an employee, this means they can ask Sana to find a document in SharePoint, check a teammate’s availability in Google Calendar, and schedule a meeting all within a single conversation.
Gerrit Kazmaier, Workday’s president of product and technology, emphasised that the goal is to make Sana “the last software you have to learn.” He noted that while many AI projects currently live in browser tabs and look impressive in demos, they often fail to change how daily work is actually executed. By embedding AI directly into the flow of work, Mr. Kazmaier believes the platform can transition from providing suggestions to taking meaningful action.
The practical applications of this technology are categorised into four core functions: finding cited answers from company knowledge, acting on tasks across systems, building custom dashboards and documents, and automating multi-step workflows without the need for coding.
In a departure from typical enterprise software pricing models, Workday is making Sana for Workday and the Self-Service Agent available to customers through “Flex Credits.” Instead of requiring an entirely new license or a separate paywall, customers will receive an allocation of these credits as part of their existing subscriptions, allowing them to begin using the AI tools immediately. Sana Enterprise is also available to customers using Workday’s Human Capital Management or Financial Management suites.
